Дефиниране на Оценки за Ефективност (Доклад ID-112)

От iDempiere bg
Версия от 12:44, 2 юни 2013 на Wikirobot (беседа | приноси) (Нова страница: <!-- Note to editors: DON'T MODIFY THIS CODE --> Category: Справочника {{Дефиниране на Оценки за Ефективност (Докла...)
(разл) ← По-стара версия | Текуща версия (разл) | По-нова версия → (разл)
Направо към:навигация, търсене



Доклад: Дефиниране на Оценки за Ефективност

Workflow: Setup your Performance Measurement


помощ: This workflow guides you through setting up your performance measurement based on Key Performance Indicators, Balanced Scorecard, etc.

Most important: Do your analysis first! - What are your goals and how do you measure it?

When you are setting up the system, you do it in reverse: First you define how you measure it and last you define the goals for the measurements. You have three ways measuring performance: - via quantifiable measures (e.g. sales of $3 million in Q1) - via manual measures - via achievements (tasks)

The system converts the measures into percentages (based on the target and achieved measure - or number of total and reached achievements)


Файл:Дефиниране на Оценки за Ефективност - Доклад (iDempiere 1.0.0).png


Contributions / Posts

Cookies help us deliver our services. By using our services, you agree to our use of cookies.